De basis van een opstelling gaat uit van het feit dat een familie of een organisatie wordt beschouwd als een systeem met bekende en in de onderstroom aanwezige regels. Systemisch werk gaat in op de regels in de onderstroom.

Drie basisprincipes van de onderstroom-regels zijn (BOB):

•   Binding: Iedereen heeft een plek
•   Ordening: Er is een hierarchische ordening Balans:
•   Balans: Er is een balans in geven en nemen.

Gebeurtenissen in het systeem hebben invloed op de elementen in het systeem. Er ontvouwt zich vanzelf wat er speelt in het systeem.

er zijn verschillende soorten opstellingen die grofgezegd onderverdeeld kunnen worden in:

• Familieopstellingen
• Organisatieopstellingen
• Loopbaanopstellingen en
• Structuuropstellingen

Organisatieopstellingen kunnen voor gerichtere oplossingsrichtingen nog onderverdeeld worden in:

• • Consultatieopstellingen
  • Fusieopstellingen
  • Krachtenveldopstellingen
  • Marketingopstellingen (4p’s)
  • Merkopstellingen
  • Onderwijsopstellingen
  • Loopbaanopstellingen
  • Logo-opstellingen